Mein Ansatz

Menschen machen Projekte. Deshalb gilt meine Beachtung – neben dem systematischen Projektmanagement – immer auch dem Thema Beziehung unter den Stakeholdern. Dieser Aspekt ergänzt die gängigen und etablierten Projektmanagement-Methoden zu einem ganzheitlichen Ansatz.

Systematisches Projektmanagement

Systematisches Projektmanagement nach IPMA oder HERMES. Eine umfassende, individuell angepasste Berücksichtigung aller Disziplinen als Basis für ein erfolgreiches Projekt.

Klarheit erlangen

Offene Punkte benennen, Massnahmen definieren, priorisieren und anstossen.

Ressourcenorientiert handeln

Aus dem was da ist, das Beste machen. Die Organisation von innen. Nachhaltig und mit Mehrwert für alle.

Einfachheit anstreben

Einfache Dinge sollen einfach gelöst werden. So bleibt genügend Energie für die komplexen Angelegenheiten und man kann auf diese fokussieren.

Kommunikation optimieren

Kommunikation bewusst einsetzen und ein optimales Mass finden. Informationen bündeln und Empfänger-gerecht aufbereiten.

Finanzielle Übersicht erhalten

Strategische Vorhaben haben einen hohen finanziellen Effekt auf die Organisation. Es ist essenziell, die finanzielle Situation jederzeit unter Kontrolle zu haben.

Wachstumschancen nutzen

Klärung der möglichen Wachstumspotentiale und Definition der notwendigen Handlungsfelder.

Beziehungen pflegen

Der unsichtbare Pfeiler, auf dem das Projekt baut. Ohne intakte Beziehungen unter den Stakeholdern kein erfolgreiches Projekt.

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