Leidenschaft für Projekte
Services
Projekt-Management
Programm-Management
Portfolio-Management
Interim-Management
Wann ist externe Projektunterstützung sinnvoll?
Wenn ein Vorhaben strategische Bedeutung hat, intern aber Zeit, Ressourcen oder spezifische Erfahrung im Projektmanagement fehlen. Ich komme dann ins Spiel, wenn komplexe Projekte stabilisiert, neu aufgesetzt oder in eine klare Struktur gebracht werden sollen.
Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?
Zu Beginn verschaffe ich mir einen Überblick über Ziele, Umfeld, Risiken und Stakeholder. Anschliessend klären wir Rollen, Zuständigkeiten und die ersten Schritte. Danach begleite oder führe ich das Projekt – mit regelmässigen Statusrunden, transparentem Reporting und klaren Entscheidungsgrundlagen.
Mit welchen Organisationen arbeite ich zusammen?
Ich unterstütze Organisationen, die komplexe oder strategisch bedeutende Vorhaben umsetzen – insbesondere öffentliche Verwaltungen, Energieversorger, Spitäler, Infrastruktur- und Mobilitätsbetriebe. Oft geht es dabei um Projekte mit hoher Wirkung, anspruchsvollem Stakeholder-Umfeld oder organisationsübergreifender Koordination.
Ist auch Coaching möglich?
Ja. Fachliche Sparring-Sessions unterstützen Teams oder Führungspersonen im Aufbau von Projektmanagement-Kompetenzen oder in anspruchsvollen Projektsituationen.
Über mich
Projekte sind vor allem eines: Menschen, die gemeinsam etwas bewegen wollen. Meine Aufgabe ist es, ihnen dafür den Raum zu geben – mit Klarheit, Struktur und Menschlichkeit.
Ich bringe Fokus in komplexe Situationen, übersetze Anforderungen in klare Schritte und halte Projekte auch dann stabil, wenn es herausfordernd wird. Entscheidend ist für mich eine Zusammenarbeit, in der sich Menschen sicher fühlen, Verantwortung übernehmen und gute Entscheidungen treffen können.
Wichtig sind mir Ruhe, Transparenz und ein direkter, respektvoller Umgang. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und mache Komplexes greifbar – damit alle Beteiligten wissen, worauf es ankommt und wie wir gemeinsam vorwärtskommen.
Ich arbeite seit mehr als 15 Jahren als Gesamtprojektleiter für Organisationen, die anspruchsvolle Vorhaben umsetzen wollen – im Gesundheitswesen, in Energie- und Infrastrukturprojekten oder in der öffentlichen Verwaltung.
Aus- und Weiterbildungen:
Systemingenieur FH, Project Director IPMA Level A®, HERMES Advanced zertifiziert
Aktuelle Projekte
Seewasserverbund Lengg –Gesamtprojektleitung
Leitung des Anschlusses ans neue Anergieverbundsystem. Neben der Steuerung des Contractors und der Koordination aller Schnittstellen steht die Verträglichkeit während des laufenden Klinik-Betriebs im Vordergrund – bei gleichzeitiger Sicherstellung von Qualität, Kosten und Terminen.
BESS Solarpark – Gesamtprojektleitung
Gesamtverantwortung für Planung und Realisierung eines Batterie-speichersystems (BESS). Koordination der Gewerke, Integration des Energie-Managementsystems und Sicherstellung einer strukturierten, zielgerichteten Umsetzung.
Living Museum Youth – Soziales Engagement
Ehrenamtliche Projektleitung beim Aufbau eines Kreativ- und Entwicklungsraums für junge Menschen mit psychischen Herausforderungen. Verantwortung für Konzeptentwicklung, Koordination mit Partnern/Behörden und Strukturierung des Betriebsmodells.
